Tu as déjà ce qu'il faut pour avancer.
Encore faut-il l'activer!
Tu as des projets importants… mais ils stagnent, se fragmentent ou s'empilent.
Ce parcours t'aide à en faire avancer un pour vrai — sans embaucher, sans ajouter de chaos.
✔️20 ans d'accompagnement stratégique
✔️Des centaines d'organisations accompagnées
✔️Approche basée sur l'alignement stratégie - processus - talents
Tu n'as pas un problème d'idées.
Tu as un problème d'avancement.
Tu as mille projets en tête.
Certains sont importants. D'autres urgents. Plusieurs traînent depuis des mois.
Et malgré toute ta compétence — et celle de ton équipe…
- ça n'avance pas comme tu voudrais
- ton équipe est essoufflée, même si tout le monde donne son maximum
- tu sens que certaines personnes auraient plus à offrir — mais ce potentiel reste inexploité
- tu sais où tu veux aller, mais tu n'es pas certain·e d'avoir ce qu'il faut pour y arriver
Alors tu penses à embaucher.
C'est la réponse naturelle.
Répartir le travail, faire avancer plus de projets en parallèle, soutenir la croissance. Logique.
Mais sais-tu vraiment ce que ça coûte?
Pas juste le salaire. Le vrai coût d'une embauche, c'est :
- Les coûts directs — affichage, firmes de recrutement, équipements, intégration administrative
- Les coûts en temps — heures RH, entretiens, formation, supervision par les pairs
- La productivité perdue — la montée en compétence prend du temps, les erreurs aussi, et les délais s'accumulent
- Le coût d'un départ prématuré — parce que ça arrive, et quand ça arrive, tu recommences à zéro
Selon les estimations, une embauche ratée peut coûter entre 1,5 et 3 fois le salaire annuel du poste.
Alors avant de signer une offre d'emploi, une seule question mérite d'être posée honnêtement :
Est-ce que j'ai vraiment fait l'inventaire de ce que j'ai déjà?
Au fond, tu le sais :
Ce n'est pas un manque de ressources.
C'est un manque de clarté, de structure… et d'activation.
Et aucune embauche ne réglera ça si tu n'as pas d'abord fait cet inventaire.
Et si tu pouvais faire avancer un projet important…
avec ce que tu as déjà ?
Prospérer sans embaucher, c'est une démarche qui te permet de :
- clarifier ce qui compte vraiment parmi tous tes projets
- révéler et mobiliser les capacités déjà présentes dans ton organisation
- choisir le bon projet — pas le plus urgent, le bon
- le structurer et le mettre en mouvement pour vrai
- acquérir une méthode réutilisable pour les prochains projets
Pas en ajoutant plus. En avançant autrement.
Choisis le laboratoire stratégique
Prospérer sans embaucher
Un parcours d'apprentissage dans l'action — 45 heures sur 16 semaines — où tu feras le point sur ce que tu as déjà et apprendras à mobiliser ces ressources autour d'un projet réel de ton organisation.
Pas un cours théorique. Pas un séminaire d'une journée. Un vrai laboratoire, sur un vrai projet, avec de vrais résultats.
C'EST EXACTEMENT CE QU'IL ME FAUTCe n'est pas rapide.
Mais c'est ce qui fonctionne.
Tu pourrais aller vite. Choisir un projet. Foncer. Espérer que ça tienne.
C'est souvent ce qu'on fait. Et c'est exactement pour ça que plusieurs projets :
- s'essoufflent après quelques semaines
- stagnent faute de structure
- repartent à zéro six mois plus tard
Ici, on fait autrement. On prend le temps d'avancer dans la bonne direction — pour ensuite avancer pour vrai.
x Ce parcours n'est pas pour toi si…
tu cherches une solution miracle, tu es en situation de crise, ou tu veux des résultats en quelques heures.
C'est pour toi si…
tu es prêt·e à investir du temps sur un vrai projet, tu veux que ça avance pour de bon — sans repartir à zéro dans six mois.
Comment ton projet avance, concrètement
Le parcours se déroule en 7 étapes sur 16 semaines — assez de temps pour avancer sérieusement, sans arrêter de faire tourner l'organisation.
S'ouvrir
Tu prends un pas de recul. Pas pour ralentir.
Observer
Tu explores ce que tu veux vraiment — et tu fais l'inventaire de ce que tu as déjà entre les mains : talents individuels, intelligence collective, ressources.
Nommer
Parmi tous les projets possibles, tu identifies le projet porteur. Celui qui inspire, mobilise et mérite qu'on s'y consacre.
Affronter
On identifie le véritable défi à résoudre — celui qui bloque l'avancement aujourd'hui et qui, une fois levé, change la trajectoire de l'organisation.
Choisir
On explore différentes pistes, on clarifie les critères de décision — et on choisit la meilleure solution à mettre en œuvre maintenant.
Structurer
On transforme la solution choisie en plan d'action simple, clair et réalisable.
Mettre en mouvement
On installe une cadence et des mécanismes de suivi. L'organisation continue à avancer bien au-delà du parcours.
Ce parcours ne te ralentit pas. Au contraire :
- Il t'évite de repartir à zéro dans six mois
- Il t'aide à investir ton temps au bon endroit — pas à courir dans tous les sens
- Il te permet d'aller au bout, avec ton équipe, pour vrai
- Et il te laisse avec une méthode réutilisable pour les prochains projets
- Progresser plus vite sans multiplier les erreurs
- Utiliser plus efficacement les forces de ton personnel
- Faire un choix stratégique sans ajouter de charge fixe
- Retrouver de l'espace, du souffle et une équipe engagée
- Incarner le leader mobilisateur que tu es
Tu n'as pas besoin de tout mobiliser dès le départ
Tu peux commencer seul·e et impliquer les bonnes personnes au bon moment — quand ça devient pertinent. Pas avant. L'intelligence collective s'active progressivement, à mesure que le projet prend forme.
Pas plus lourd. Juste plus stratégique.
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ACCÈS À VIE
Valide jusqu'au 30 avril 2026
Choisis ta façon d'avancer
Trois formules, selon ton niveau d'autonomie et l'importance du projet. Et tu peux changer en cours de route.
💡 Tu peux commencer simplement et ajuster la formule en cours de route.
Si tu passes à une option supérieure, le montant déjà investi est crédité.
Ils ont fait le parcours
Des organisations de toutes tailles — PME, OBNL, équipes de direction — ont utilisé Prospérer sans embaucher pour faire avancer un projet qui stagnait.
Les participant·e·s mentionnent que :
- Leur plus grand problème organisationnel avait enfin été ciblé et qu'ils avaient su mettre les efforts où il le fallait.
- La solution était juste sous leurs yeux et que Prospérer sans embaucher a été l'élément révélateur.
- Le programme les avait aidé à prendre du recul sur leurs pratiques, à ne pas sauter aux conclusions et à trouver des solutions concrètes adaptées à leur réalité.
- Des talents avaient été dévoilées et mieux mis à contribution.
- Le travail d'équipe était devenu plus facile, beaucoup plus efficace et surtout très enrichissant.
Notre ordre professionnel nous interdit de publier des témoignages nominatifs — les règles déontologiques des CRHA l'exigent.
Mais on peut vous mettre en contact avec des organisations qui ont fait le parcours. Il suffit de demander.
Parler à un-e ancien-ne participant-eUNE ÉQUIPE HUMAINE ET EXPÉRIMENTÉE À TES CÔTÉS
Depuis 20 ans, ADN-organisations accompagne des PME, OBNL et équipes de direction dans la transformation de
leurs intentions en résultats concrets.
Valérie Jacob
M. Sc. CRHA. Accompagnatrice stratégique
Claude Balleux
M. Sc. CRHA, Accompagnateur stratégique
Marie-Ève Barbe
MBA, CRHA, conseillère stratégique
Julie Lemire
MA, conseillère stratégique
Organisme formateur agréé
Loi favorisant le développement et
la reconnaissance des compétences
de la main d'oeuvre.
Attestation de formation reconnue : Tu repars avec une attestation officielle - et une méthode réutisable
Entre dans le parcours.
Et commence déjà à avancer.
Offre du 20e anniversaire — accès à vie inclus — valide jusqu'au 30 avril 2026
- Accès à vie à la plateforme complète
- Vidéos + exercices téléchargeables
- Outils réutilisables pour vos projets futurs
- Accès pour 3 utilisateurs
- 2 séances de 30 min de soutien personnalisé
- Attestation de formation reconnue
Dans les 14 premiers jours suivant l'ouverture de ton parcours, si tu considères que Prospérer sans embaucher ne correspond pas à ta réalité, on te rembourse intégralement — sans question.
ADN-organisations est un organisme formateur agréé. Plusieurs options de soutien s'offrent à toi :
- Services Québec et d'autres organismes peuvent soutenir les projets de formation des entreprises. Contacte ton bureau local pour vérifier l'admissibilité.
- Si ton entreprise est assujettie à la Loi du 1 %, tu peux déduire les frais de formation et le salaire des employés qui participent au parcours.
- On peut te préparer une soumission complète avec plan de formation détaillé pour un organisme de soutien.
Questions fréquentes
Est-ce que je peux recevoir de l'aide pendant le parcours autonome?
Quel parcours est le plus approprié pour moi?
Puis-je passer à une formule supérieure en cours de route?
Combien de personnes doivent être disponibles en même temps?
Puis-je obtenir du soutien financier pour faire le parcours?
Tu veux valider si c'est pour toi ?
Parle-nous de ton projet. On te dira honnêtement si Prospérer sans embaucher est la bonne prochaine étape — ou si autre chose serait plus pertinent.
Tu n'as pas besoin de plus.
Tu as besoin de mieux activer.
Tu as déjà les idées, les projets et les capacités.
Ce parcours t'aide à en faire quelque chose de concret.
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